公司部署分析检查阶段工作
发布日期:2009-5-31  浏览次数:1406
      为认真贯彻商业资产经营公司系统分析检查阶段工作动员会的精神,公司日前召开学习实践活动转段会议,回顾总结学习调研阶段开展活动的情况,部署分析检查阶段的工作任务。
      党委副书记杨荣华代表公司党委对开展第一阶段活动的情况作了小结。公司在上级党委的指导下,紧紧围绕“强化管理创品牌、拓展经营增效益”的实践主题,按照规定动作不走样,自选动作创特色的要求,认真开展学习实践活动,开局良好,进展顺利。一是领导重视,带头宣讲,努力做到“三个到位”,即:宣传发动到位、学习措施到位、活动载体到位;二是突出实践特色,真找、真讲、真改,积极查找制约企业发展的突出问题,理清发展思路,明确发展目标;三是坚持两促进,经营业务不断拓展,1至4月份蔬菜成交额达87391万元比去年同期增长10.14%,创历史新高,达到了学好理论、提高认识、转变观念、坚定信心的目的,圆满完成了第一阶段的各项工作。
      对抓好第二阶段工作,公司党委提出了四个方面的具体要求:
一要在深度、广度、力度上下工夫。分析检查阶段是承上启下的关键阶段,要通过党委中心组专题学习和深入开展“科学发展当先锋,争先创优做表率”的读书专题活动等,使思想认识有深度。要广开言路,由分管领导带队分门别类再进行专项研讨,广泛听取不同层面的意见建议,使调研工作有广度。要把调研成果充分转化为解决问题的思路和措施,强化思想建设、制度建设、品牌建设、队伍建设的力度,边整边改,先易后难,逐步推进学习实践活动的深入展开。
     二要突出实践,确保实效。围绕实践主题,抓好六项行动,做到“三坚持、三促进”,即:坚持“两个善待”,抢抓机遇,拓展经营,促进企业效益的提高。坚持品牌经营理念,加强管理,提升服务,创树杭州蔬菜服务品牌,促进企业加快转型。坚持发扬艰苦创业精神,加强作风建设,勇于实践,争创业绩,促进企业新一轮发展。
     三要把握重点,注重质量。要坚持标准,程序规范,认真开好民主生活会(组织生活会),写好分析检查报告,对初步拟定的分析检查报告,根据上级党委要求和群众评议意见作进一步修改,形成高质量的领导班子分析检查报告。市场领导班子要结合本部门实际,写出分析检查报告。
四要加强领导,统筹兼顾。主要领导要亲自抓,分管领导负责抓,党员领导干部要带头学习、带头调研、带头整改,确保各个环节的工作落到实处。要抓住学习与实践的结合点,抓准解决问题的切入点,切实做到“两不误”、“两促进”。
      党委书记、董事长张振梁最后在会上强调:要继续深化理论学习,多种形式搞好调研工作,尤其是要把学习贯穿于活动的全过程,发挥理论的指导作用,真正弄清什么是科学发展,如何促进企业科学发展。要扎扎实实地做好规定动作,高标准开好“两会”,高质量形成分析检查报告,进一步明确企业发展方向。要突出实践特色,紧密联系企业实际,解决实际问题,使工作有加强、有推进、有提升、有成效,确保实现时间过半,完成任务过半的目标。

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