2006年8月9日公司召开董事会、股东会部署下半年工作
发布日期:2008-3-5  浏览次数:1172
   
    2006年8月9日,公司召开二届五次董事会和第十次股东会会议。会上,传达了杭州商业资产经营公司经济工作座谈会、治理商业贿赂专项工作会议的精神,通报了公司上半年工作总结和下半年工作部署以及两大市场搬迁相关事宜,审议批准了根据新颁布《公司法》修订的《杭州蔬菜有限公司章程》。
    在热烈的讨论中,与会的董事、股东一致认为,公司经过近年来的快速发展,目前蔬果主业处于最佳经营期,因此,公司上下要立足当前,放眼长远,按照商业资产经营公司抓住有利时机,落实“五个到位”,努力促进企业经济发展水平跨上新台阶的要求,结合新市场的规划建设,对公司经营管理的范围、方式、手段等方面进行梳理和谋划,加快企业向现代商业的转型。
    公司董事长张振樑在听取了各位股东提出的意见和建议后,围绕会议议程对下一步工作的开展提出了三点要求:
    一是根据董事会对下半年工作的总体安排,公司上下要立足本职,团结一致,为公司整体任务的完成作出努力。在工作中,既要密切关注市场、气候的变化,落实有效措施,克服不利因素,尽最大努力扩销增效。又要通过杭州商业资产经营公司评选“十佳员工”“优秀员工”活动以及各种劳动竞赛,大力弘扬爱岗敬业精神,最大限度地调动职工的工作积极性,提高企业的凝聚力和核心竞争力。
    二是要积极稳妥地推进新市场规划建设工作。蔬菜市场搬迁势在必行,在有序地进行新市场土地招标、资金筹措、规划设计等工作的同时,全力以赴地抓好老市场的经营,充分利用目前市场地理位置、货源人气、经营管理等优势,积蓄实力,努力为新市场经营奠定良好的基础,赢得市场竞争中的主动权,促进企业规模、档次和效益实现新的跨越。
    三是要根据修订后的新《公司章程》,完善公司各项管理制度。本次公司章程是根据新《公司法》以及市工商局规范化管理的要求修订的,因此,公司各管理部门要按照新的法律法规,将公司的各项管理制度对照新《公司章程》进行修订完善,确保公司整体工作法制化、规范化地高效运行。 
  
 
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